開発プロセスと要件定義の進め方

開発プロセスと要件定義の進め方

受入テストの受け入れ基準の作り方と確認手順

受入テストが必要な理由と、ほかのテストとの違い新しいシステムを開発会社に依頼し、完成が近づいてくると、「動作確認はベンダー(開発会社)がしているから大丈夫だろう」と考えがちです。しかし、開発会社の確認と、自社が行う受入テストでは、確認する視...
開発プロセスと要件定義の進め方

中小企業が現状業務の棚卸しを始める前に押さえたい目的と進め方

はじめに:「何をどう聞けばいいかわからない」は当然ですシステム導入を検討するとき、まず必要になるのが「現状業務の棚卸し」です。社内の業務を整理し、どこに課題があるのかを把握する作業ですが、「実際に何を聞けばよいのか」「どこから手をつければよ...
開発プロセスと要件定義の進め方

業務要件・機能要件・非機能要件の違いと書き方

まず押さえたい3つの要件の違い開発を外部の会社(ベンダー)に依頼しようとしたとき、「要件定義が大事」という話を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。しかし、「要件定義では何を書けばよいのか」「業務要件と機能要件は何が違うのか」と戸...
開発プロセスと要件定義の進め方

アジャイルとウォーターフォールの違いを踏まえた中小企業向け開発手法の選び方

開発の進め方を決める前に押さえたい基本システム開発を外部に依頼しようとしたとき、「ウォーターフォールとアジャイル、どちらにしますか」と聞かれて戸惑う方は少なくありません。専門用語が並ぶ資料を見ても、自社に合う進め方を判断するのは簡単ではない...
開発プロセスと要件定義の進め方

要件定義フェーズの手順で社内が決めるべきこと【中小企業向け】

要件を決める進め方を最初に押さえるべき理由外部の開発会社とシステム開発の話を進めようとしたとき、「まず要件定義から始めましょう」と言われた経験はないでしょうか。言葉の意味は何となくわかっても、「具体的に何をすればいいのか」「社内で何を決めて...